• 非常痛心的、遗憾的,书吧在正常运转半年之后再次遇到查封事件,就在7月21日下午,被浙江省公安局查封贴条,原因是由于网站存在非法信息。

    书吧从2005年开站至今已经历5年,从最开始的每天熬夜赶程序、添加小说,到现在的稳定运转,其中有太多的酸甜苦辣,就在去年很多小说同僚因盗版、非法信息等问题相继关站的情况下,我们也多次想过放弃,但每次都因为一批忠实书友的支持,我们想为他们再坚持一点点。

    可惜,半年之后又再次发生这类事件,甚至更严重(据说服务器要2个月才能拿回),在这种境遇下我们感到无能为力,所以,我们可能会暂停起点书吧产品的经营,希望大家能够理解。

    在这之后的未来1个月,我们可能会重新运作一个新的产品,内容暂时保密,但肯定是符合“国家条理”的“健康”网站,到时候还希望大家能帮忙支持支持。

    http://terranc.blogbus.com/logs/70510059.html

  • 由于起点书吧由于不具备《互联网电子公告服务许可证》,接上级通信管理部门通知,被迫关站,可能就此永远的消失。

    起点书吧建站5年以来,为数十万爱好阅读的朋友服务过,也一直受到大家的支持和关照。在此,我代表起点书吧所有管理成员向大家说一声“谢谢!”

    如果没有你们的支持,或许起点书吧早在几年前就不复存在了。是你们让它有了坚持理由,是你们让它有了前进的动力,是你们让它一直生存到今天……

    感谢所有访问过起点书吧的朋友,祝大家在今后的日子里身体健康、心想事成!

    也许,我们几个兄弟会在明年初再重振旗鼓再做一个网站,可能不再是网络小说,但做好产品的宗旨不会变,对用户的态度不会变。

    我们正在想办法恢复网站,可能会寻找国外服务器重新开站。如果大家还愿意使用我们团队做的产品,请随时关注该页动态。

    最后,希望大家不要在下面发表对大环境的抱怨,不得已只得删除一些过激评论,不好意思了,有你们支持就够了,谢谢。

  • 盛大十周年 - [不想分类]

    2009-12-02

    时间飞逝,加入盛大一晃已经是两年零五个月了,11月28日是盛大集团10周年的日子,公司给大家发了一份不错的礼物,既记录了过去的10年,也让我们更加深刻的了解了盛大。打开礼盒的过程仿佛踏上了时光隧道,从20世纪末的盛大向未来的盛大10年飞奔而去。

    在今年真的算是我加入盛大以来感觉变化最大的一年,慢慢的我感觉到盛大已经不是一家游戏公司,有涉及文学,旅游,音乐,游戏,互联网,广告……加之盛大游戏上市,成功收购华友世纪,盛大旅游启程……未来十年将是一个新的明天。

    看看有些什么吧。

    礼盒全貌。

    开盖后有一个信封,一张10W点盛大点券的VIP十周年金卡,还有就是一个铜板钥匙扣和一个手机链(上面都写着一些庆贺盛大十周年的文字)。

    这是信封里桥哥给大家的信,不过文字比较客套。

    这是10张光盘,是盛大十年每年出品的优秀游戏的客户端,记录了盛大游戏的十年发展史。

    这是最近火热的三国杀桌面游戏,不过我还不会玩。

    这是华友世纪的同事们给公司的贺词及签名照。

     

    这里还有两本热销的小说,和起点、红袖、晋江的三张VIP卡。以及一个有十条旅游线路的册子,可以选择一条线路免费双人双日游,吃住玩全包,具体有什么景点还没细读。

    不过话说回来其实对我来说最实用的可能是这箱橘子了,哈哈,仿辐射。

    PS:照片是同事拍的,转来用用。

  • 今天发现一款非常轻量级的不是软件的软件,是面向设计人员、Web开发人员使用的,能便捷,快速的完成傻瓜式界面交互开发,可视化完成 Javascript 的编写,真正的所见即所得“IDE”。

    官网下载:http://www.ixedit.com/download/

    中文版下载地址:http://www.cnblogs.com/JustinYoung/archive/2009/11/18/ixedit.html

  • 最近上海出现越来越多一种四色垃圾桶,看到这种现象着实让我兴奋了一会,因为在一年前还和朋友讨论过关于垃圾桶的问题,比较相似。

    很多次,手里拿着需要扔掉的垃圾,走到路边的垃圾桶旁,却不知道扔在哪个桶里,上面各自标着“不可回收垃圾”、“可回收垃圾”,就我的知识积累来说,很多东西确实不清楚是哪一类的,即便心里知道,也不一定能确定手里的垃圾是哪一种,比如,我知道一次性饭盒很多是不可回收的,但随着各种纸质饭盒的出现,并且从手感上又很像塑料材质,确实很难分辨能不能回收,我想像我这样的人还很多。

    由于这样的原因,就导致两种垃圾桶里的垃圾其实还是分不清楚的,失去了两个垃圾桶的意义。因此当时我的想法是出现第三个桶,并且是两个小的,一个大的,分别用于“可回收”(小)、“不可回收”(小)、“我也分不清”(大)。这样虽然不能彻底将垃圾分类,但多少可以分出百分之几十清楚类别的垃圾出来。

    至于现在出现的这种四色垃圾桶,是以红色垃圾桶(有害垃圾)、蓝色垃圾桶(可回收垃圾)、黑色垃圾桶(其它垃圾)、绿色垃圾桶(玻璃)来区分的,若其用来替代街道上的垃圾桶,对我来说仍然觉得有模糊的时候,这样做只是从垃圾分类处理的简易性上去考虑的,并没有从用户知识水平和户心理上去考虑垃圾桶的易用性

    下面是我对三色垃圾桶的设想:

     

    关键点:

    • 小桶比大桶小一点点,突出大桶,因为大部分垃圾可能都不好分,也没人去分。
    • 小桶比大桶矮一点点,为了两个方向来的人都可以方便的扔进小桶,所以不宜过矮,并且应相对大桶的竖切面靠人行道内测稍突出一些。
    • 大桶的顶部是圆口,有角度,向人行道内测倾斜,这是考虑到很多人扔垃圾都不会非常靠近垃圾桶,以至于一些垃圾会“失手”,这样倾斜的设计能一定几率的提高入桶率。
  • 此版本(3.0)为较为成熟稳定的版本,已实际应用在我的小说网站上(http://www.qds8.com)。

    1、修复了大量Bug。

    2、扩展了一些实用方法。

    3、改进了分页类、接口类等代码的性能。

    示例:

    下载地址:http://code.google.com/p/cuteaspframework/downloads/list

    帮助文档:http://www.terranc.cn/cuteaspframework/help/(由于时间关系,很多新特性没有更新上去,最新的文档只好委屈各位看这个源数据了http://www.terranc.cn/cuteaspframework/help/resource/data/menu.xml)

    历史版本:2.0

    PS:由于我的把关不严,请09年10月27日前下载的用户重新下载压缩包。

  • 最近因工作需求,分析了一些新型音乐站点,把最后的文档附上来分享。

    现今的音乐类互联网项目可说层出不穷,也逐渐有从广而杂的音乐资源类网站向交流分享型网站发展的趋势,但我认为两者缺一不可。

    作为资源类音乐网站,往往优势在于“量”多。如果要走资源类网站的方向,只要两点即可--更全、更快。劣势在于,搜罗现有的资源类音乐站点,大大小小遍地都是,在Google里随意一搜就有一大把,因为门槛低,可复制性强,几乎只有有足够的带宽和服务器即可,而且中国的版权制度不完善,只要你没做到足够吸引眼球,基本上不会有太大问题。加之现今Google音乐、百度MP3、Sogou音乐、有道音乐等强势搜索引擎的加入,让靠资源生存的音乐网站很是尴尬。当然空间还是有的,但用户相对可能更多是入门级的网民,至于这是一种优势还是劣势就看网站运营者的方向了。

    而作为后者,随着Web2.0的发展,更多的网站开始走分享型网站的路线,音乐类站点肯定是很好的试验田。我分析这类网站的特点在于“窝”概念以及“物以类聚,人以群分”的原始需求。我所谓的“窝”,就是一个属于自我的空间,不论是用于展示,还是记录,还是分享,或只是当作一个工具,都真实的代表用户个人本身,相当于对一个人音乐生活的聚合(当然很多网站还没完全做到这一步)。为了更好的理解,给出几个实例链接:

    • http://www.songtaste.com/user/368033/
    • http://www.xiami.com/u/12692
    • http://www.douban.com/music/list/JulyChan/do

    对于“物以类聚,人以群分”的需求,是人本能的一种原始需求,好比男女配偶一般,人们都愿意与自己和群的一波人去交流,就好象古玩爱好者只有和同好人在一起闲侃时才感受到乐趣;就像御宅族只有和同仁交流起各自的动漫玩具才能感受到快乐,因为快乐因分享而存在,一个人的快乐不会长久,这是从人的本性去分析,这一点可以从很多网游中得到解释。

    这次我只就分享型音乐站点,推荐三个我认为值得一投的项目。

    推荐的音乐项目:

    • Sontaste:http://www.songtaste.com
    • 虾米:http://www.xiami.com
    • 八宝盒:http://www.8box.com


    下面分别分析一下三个网站:
    Songtaste,网络上俗称ST,它是仿造Last.fm而来,相当于Kaixin001Facebook的关系。主要的思路就是网友推荐音乐,分享音乐,然后以首页显示当周推荐最多,好评最多的人以示激励,同时可以当作一个私人移动音乐盒。主要满足的需求是:“不知道听什么歌好现在,去听听大家听什么”,上面多半的人群是较为盲目的找歌,没太多的目的性,但网站在起步初期对音乐风格还是做了一定的限定——摇滚,民谣,独立流行音乐。当然这种现实没有从程序上做文章,纯粹只是在氛围及引导上给用户以感觉,达到物以类聚人以群分的亲切感。观察得知,它在系统内补充了Blog模块,随之有了相当数量的用户会在这里写blog,但以个人情绪宣泄居多,我想是因为音乐让人有感而随即记录下当时的心情吧,具体文字与音乐的关系在后面的文字中再做阐述。
    ST同时还是保留有小组模块,但人气相对总会员数量说,使用率不高,但内容基本与音乐相关。
    优势:用户群较为固定,氛围维护得比较好,音乐质量较高,门槛适中
    劣势:音乐资源松散,只适用于无目的性用户,用户体验不够
    可以做的:如果能把日志和音乐更好的结合,做到“图+文+乐”博文的氛围,会让用户的粘度更好,音乐性更专业,降低可复制性,据我所知现在还没有一个很好的类似站点,提供UED上的投入,坚持好现有的音乐类型氛围,因为现有的用户群是网上消费的优质人群。


    虾米,在我介绍之前,先看看他们自己的自白:http://blog.xiami.com/?page_id=2
    虾米想走的一种用户,唱片商,网站运营商共赢的模式,简而言之既用户为了高品质音乐而付费,网站运营商与唱片商分享收益,用户为了不实际付出金钱可选择为网站贡献各种相关资源(如:添加歌词、参加活动,宣传网站……)来获取虚拟货币代为购买自己需要的音乐,其实这样类似的路子早前的九天音乐(http://www.9sky.com)也尝试过,但最终时机不够成熟+自身服务不够到位而没有成功走下去。但虾米的产品还是做得比较细腻的,现已开始提供桌面客户端以来更好的与线下结合。
    不过虾米还有两块比较重要的东西,一个是关于音乐制作人、原创作品,为其提供一个收益及平台;第二个是其小组、活动的模块,会用这样的小圈子以及线上或线下活动增加用户粘度。
    但整个使用下来,感觉对音乐本身的把握不够,太过重视社区交流,然而大部分交流的并非音乐本身,小组与音乐脱离,即便把小组独立出来可能一样可以做得很好。
    优势:用户体验及UI好,高品质音源,社区性较完善
    劣势:过于重视交流,对于“潜水员”用户顾及不全,以致会丢失大量普通用户,用户门槛较高
    可以做的:在小组和音乐之间找到结合点,往独立音乐人的方向去发展,甚至可以着手于歌手与词曲写手之间的工作交易平台,把小组发展成为音乐人fans群,把客户端对其它音乐客户端的支持做好,多做线上活动,以保持这些音乐人与fans之间的粘度。


    八宝盒,正如其名,只是一个移动音乐盒的升级版,加入了微博客的音乐盒,把听每首歌的心情,动作都用微博客的形式记录下来,以供分享,给用户一种实时感,不觉得孤单。它和ST的方向在文字与音乐结合上面是相一致的,只是八宝盒的门槛更低,一句话的分享,相比两种方式,传统日志的内容更全面,更具完整性,便于检索,而一句话博客较为零散,弱组织性,没有系统性,高时效性,不便于检索。其实两种方式可以并存,但要以一种不互相竞争、冲突的形式融合。
    同样,它们也开发了桌面客户端,与虾米的客户端不同的时,八宝盒可以整合到其它音乐客户端,如:itunes、千千静听、WinAMP、Foorbar2000……更方便的收集用户音乐生活的信息。
    优势:目标明确,交流门槛低,用户体验较好
    劣势:音乐资源松散,音乐品质不稳定
    可以做的:两个方向,一种是把微博客做到位,争取能让用户的一条听歌心情,散播到一切相关的软件、网站、邮箱……多合作,多整合,最后可以朝“自定义电台”的方向发展。

    综上所述:
    在音乐类网站上,一方面可以朝细节化,小众化,用户情感上去发展,从现在互联网的发展趋势不难看出,这样的需求越来越强。最终可仿Nike与Nike360,Adidas与三叶草的模式,以旗下产品的形式,不同的项目,同样的标准,不同的细节,一步步的将一个个小众群体吃定,这样互不干扰,共同发展,这样的模式相比一站包揽所有内容的“门户型”站点更具生存能力,也更容易从用户腰包里挖掘经济效益。在细节实施上可以遵循“图+文+乐”相结合的方式,突出独特性,权威性,提高亲切感,认同感,这也是为什么很多歌我们是因为一部电影或一部MV而深刻记忆,或许没有那些画面,那些歌也不会在你脑海里留下痕迹。
    另一方面,则是以盛大文学的模式,去走原创音乐的路线,但我认为走草根原创的路线不那么好走,个人比较倾向于走独立音乐人这样的路线,我们服务独立音乐人,收取音乐人的费用(增值服务),帮其扩大影响及提供平台,基本上与淘宝现在商家、卖家、淘宝之间的关系差不多,不同的是我们的用户相比淘宝的用户群里更集中,会有很多小群体出现,这也是后期在用户上获取利益的很好的切入点。如上面提到过的,甚至可以在词曲写手和歌手之间再插入一层服务,产生一个类威客的小平台出来,提高整合平台的价值。

    附其它音乐类站点参考:

  • 若有印象,两年前我分享过一个叫Where the hell is Matt?的视频,昨天下班,我又诧异的看到了他成为了Visa广告的主角,忍不住再次回顾了这一系列的记录视频,还在其网页上发现了2008年的新视频,每次观看都会感叹,世界原来这么美,当人与大自然融合时的那种放纵是怎样的快乐,尽情抖动吧,丢掉面具,深呼吸,感受这个世界的每一缕气息。

    Play list:

    Dancing  2008

    Dancing 2006

    Dancing 2006 Outtakes

     Dancing 2005

  • 加入城岸团队也已有两年多了,大大小小的改版不少,但这次算是工作时间最集中,改版效率最快的(呵呵,整天被监工啊~~~)。这次的改版每一个细节都经过了很长时间的研究,可以算是一个里程碑式的版本,很长时间的存在下去。这也给下一步的秘密行动赢得了时间和姜总一颗安定的心,呵呵。

    中间产品:

    一边说笑,一边工作。

    大功告成,一起合影留念。

    最终效果:http://www.chengan.cn

  • 最近给各个游戏项目组的美工做了一次引导性质的《div + css 页面布局入门》的培训,没想在一次培训中给大家灌输过多具体的技巧,一方面靠一次1、2小时的培训根本无法说明白,另一方面,因为在 SNDA 设计人员与开发人员是流线型作业的,基本上没有大问题,设计师是不会与开发人员跟进同一个case,因此培训主要的宗旨还在指出现有的问题,为网页设计人员提供更合理更高效的页面制作方案和学习资料。